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議会質疑

放課後対策担当課長廃止?!なぜ?

上田の前提:組織の変革とその影響

中央区の組織変革は、効率的な行政サービスの提供を目指すものですが、その中で放課後対策担当課長の廃止が決定されました。これは区民にとって何を意味するのでしょうか。

①放課後対策の組織変更

上田の課題:放課後対策の統括体制の必要性

放課後対策は、子どもたちの安全や教育の質に直結します。この分野が福祉保健部に一元化されることに対する懸念があります。
・既存の放課後対策課長の役割がなくなることによって、教育と福祉の連携が弱まる恐れがある。
・地域の教育資源と福祉資源の効果的な利用が難しくなる可能性。

中央区の見解:一元化と強化の狙い

中央区は、福祉保健部に新たに「放課後対策課」を設けることで、より一体的な施策展開を目指している。
・プレディプラスを含めた放課後対策の充実を図るため、一元管理を行う。
・教育委員会との連携はこれまで以上に強化される。

上田の想い:プロジェクト型の取り組みへの期待

私自身が見てきた経験から、特定の課題に対して部門を横断しつつも、明確なリーダーシップの下でのプロジェクト運営が重要だと考えます。
・大企業のように、プロジェクトを限定期間で運営し、終了後は自動的に解散するシステムを公務に取り入れるべき。
・課題解決に特化したチームを形成し、問題解決を目指す。

②横串組織の有効性

上田の課題:リーダーシップの透明性

一つの課題に関して、誰が責任者であるかは常に明確であるべきです。特に複数の部署が関わる場合、そのリーダーシップは不可欠です。
・責任範囲とリーダーシップの明確化
・プロジェクトごとの専任リーダーの配置

中央区の見解:リーダーシップの強化

新設される放課後対策課が中心となり、リーダーシップを発揮する方針。
既存の会議体を活用しつつ、新たなリーダーシップ体制を構築。

上田の想い:手挙げ式のプロジェクトチーム

中央区においても、特定の問題解決に特化したプロジェクトチームを手挙げ式で組織することが有効だと考えます。
・自発的に参加する職員を募り、短期集中で課題に取り組む。
・2027年までに具体的な成果を出すようなプロジェクト運営。

まとめ:組織変革とリーダーシップの重要性

組織の再編は新たな可能性を生みますが、その中で課題解決のリーダーシップと透明性が求められます。中央区が進める変革が、最終的には地域の人々、特に子どもたちの未来にどのように結びつくのか、引き続き注視していきます。

令和6年3月25日 予算委員会統括質疑

※本文は生成AI(Grok)を用いて読みやすくなるように編集を行っています。原文を知りたい方はこちらからご覧ください

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社長目線

社長目線

起業家・上場準備会社取締役の経験

現在、上田かずきは”複業政治家”として、上場準備会社の社外取締役をはじめ、複数社の顧問として活躍。さらに自らもマーケティング会社を経営しています。中小企業・スタートアップの支援のためには、当事者の目線が不可欠だと考えています。

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